這位客戶原本是典型的「先觀望派」,看房將近一年,每次都說「再等等看會不會更便宜」。
觀望久了,反而養成習慣性猶豫,不是因為條件不夠好,而是少了一個明確的判斷依據。
我沒有催他快點下決定,而是陪他把「等待」的成本也算進去:
- 列出這一年來錯過的物件,比較條件差異
- 算清楚持續租屋或等待的實際成本
- 設定明確的判斷條件,而不是無限期觀望
當他看到「等待」本身也是有成本的,反而更容易在條件符合時當機立斷。
觀望不是壞事,但沒有終點的觀望,往往比想像中付出更多代價。
LAWRENCELAND & REAL ESTATE這位客戶原本是典型的「先觀望派」,看房將近一年,每次都說「再等等看會不會更便宜」。
觀望久了,反而養成習慣性猶豫,不是因為條件不夠好,而是少了一個明確的判斷依據。
我沒有催他快點下決定,而是陪他把「等待」的成本也算進去:
當他看到「等待」本身也是有成本的,反而更容易在條件符合時當機立斷。
觀望不是壞事,但沒有終點的觀望,往往比想像中付出更多代價。